Soy contadora y consultora de negocios. Ayudo a emprendedores, pymes y profesionales a organizar su cabeza, su tiempo y sus números — para que su proyecto sea un medio para vivir mejor, no un fin en sí mismo.
Trabajamos tu propósito, tu misión, tu visión y tus objetivos. Sin esto, cualquier estrategia de negocio se construye sobre arena.
Organización y gestión del tiempo, con herramientas simples y concretas para manejar el día a día sin que el día a día te maneje a vos.
Clientes, propuesta de valor, precios, costos, flujo de fondos y canales de venta — todo lo técnico, aplicado a tu realidad concreta.
Acompañamiento personalizado para tu negocio: propósito, organización del tiempo, desarrollo comercial, costos y finanzas, adaptados a tu realidad concreta.
Un ciclo de encuentros grupales para que tu municipio, cámara o entidad le acerque herramientas de organización, gestión y desarrollo comercial a emprendedores, comerciantes y vecinos de tu comunidad.
Encuentros a la gorra por Meet, abiertos a profesionales, emprendedores/as y dueños/as de negocio, para aprender, compartir experiencias y crear comunidad.
Nunca tuve redes sociales ni hice publicidad. Todos mis clientes llegaron por recomendación de otro cliente.
Soy contadora pública con más de 10 años de experiencia en gerencia administrativa y financiera de pymes, y formación de posgrado en Costos y Gestión y MBA.
Cuando mi familia creció, decidí trabajar distinto. Hace 7 años nos convertimos en familia de nuestros cinco hijos, y ese cambio me llevó a reconfigurar mi forma de trabajar. Dejé la relación de dependencia y empecé a asesorar de forma independiente a emprendedores y pequeños negocios en costos, finanzas y organización.
No trabajo solo los números del negocio, sino la organización y el propósito de quien está detrás. Un negocio ordenado empieza por una persona ordenada.
También te ayudo a definir si lo que tenés es realmente un negocio, o un pasatiempo caro.
Definición de propósito, misión y visión, y objetivos concretos (monetarios y no monetarios) a 12, 24 meses y 5 años.
Herramientas prácticas — planificación semanal, gestión de pendientes, técnicas de foco — para equilibrar el negocio con el resto de tu vida.
Definición de mercado, segmento y nicho; perfil de cliente ideal; análisis de competencia; y construcción de una propuesta de valor clara y diferenciada.
Estructura de costos y estrategia de precios, flujo de fondos, presupuesto y contribución marginal — para tomar decisiones con información real, no a ciegas.
Análisis de capacidad productiva y organización de procesos, con el modelo Canvas como mapa integral del negocio.
Herramientas de organización, gestión y desarrollo comercial, llevadas a tu comunidad.
Tu municipio, cámara empresarial u organización contrata el ciclo y se lo ofrece, sin cargo, a vecinos, socios o miembros.
Pensado para:
En épocas difíciles, la grupalidad salva.
Nos juntamos para aprender, compartir experiencias y crear comunidad.
Es para vos si sos:
Sin vueltas, sin formularios largos: escribime directo.